德阳kkv货架展示门店设计、kkv展示架主题划分

德阳kkv货架展示门店设计、kkv展示架主题划分
KK集团也在努力寻找规模，以降低成本，实现盈利，但要抓住消费者偏好瞬息万变的年轻消费者，实现潮流零售模式永续经营，并非易事。主导Z一代潮流经济的KKV至少在融资和收入上是无可匹敌的。KK集团在2018年、2019年、2020年和2021年上半年分别实现了1.55亿、4.64亿、16.46亿和16.83亿元的营业收入，据弗若斯特沙利文报告。自然，能够在零售业的红海中脱颖而出，精确地定位也是一个砝码。
KKV似乎对此一筹莫展。聚焦Z一代对于精致审美、多样化、小众需求，从饰品、化妆品、食品、饮料、酒水、日用品、文具，其门店设计不仅能玩得一手亮牌，此外，商品的主题划分、商品造型墙和展示装置风格，满足了年轻人对社会金钱和身份认同的需要。要说到这一点，这在同赛道上的名创优品相比，玩得很高明。上面的售货员说：“我们最擅长的是差异化。”

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站在新消费、新零售的风口浪尖上，KK集团就像一位四面八方的拳手，为精品生活、美妆、潮玩等行业疯狂抢购。KKV在消费模式上也遵循Z代人的偏好，不提供导购服务来提升购物体验；采用了货品堆砌墙的货品展示方式，制作糖果柱、化妆蛋墙、浴球墙、红酒墙、通天红色酒柜、装饰幕墙、彩虹文具塔等，以强烈的视觉冲击，顺应年轻人喜爱打卡的爱好。
现在，独角兽也要面对“前狼后虎”的尴尬局面。已上市的名创优品，泡泡玛特尚也霸占了行业的第一把交椅，同样擅长网红营销，社交场景HARMAY的HARMAY,HAYDON,WOWCOLOUR，也独占鳌头，成为了一大热门话题，也是一大热门话题。而事实上，面对中高档美妆生活品挤压的一线城市KKV，在昆明下沉市场面临着区位、品牌认知与同质化等问题。