承德调色师货架一站式升级、kkv货架个性化设计

承德调色师货架一站式升级、kkv货架个性化设计
过去几年，90后、00后等一代人迅速崛起，成为了新的消费主力。这一代人在物质层面上比上一代更富足，精神层面更自信，消费需求也更多元化与个性化，给市场带来大量的新机会。经过不断的试错与迭代，终于探索出消费变革时期零售的底层逻辑和KK集团独特的实践方法论。kkv通过个性、多样化的商品契合线下消费者需求，打造愉悦高效的购物场景，并且有持续迭代店型、拓展领域，创造新增长点的能力；其“轻前台、重后台”的模式，能以高效的后台运营能力与高性价比赋能前端，支持前端复制与扩张。
伴随着新消费力量涌现的是大量面向他们的新消费品牌和产品。新代际人群的出现，催化出几万个新兴的消费品牌，这些新品牌需要新的渠道承接来应对新用户人群，以14～35岁之间的年轻人为核心目标用户。美学重构线下购物“新传统主义”,年轻人群对传统的零售场所失去了兴趣，原来的流量吸引力法则不再奏效。鲁秀琼指出，在如今的消费主权时代，渠道的角色也应发生根本性的变化，必须以人为本，成为个性化用户打卡点，圈将门店变成了年轻消费者拍照打卡地”和社交媒体上热传的“网红店”。

承德调色师货架一站式升级、kkv货架个性化设计
走进调色师门店，复古雕花彩妆盘、卡通印花眼影盘、糖果造型的唇釉……充满设计感、拥有个性外观的各种新锐美妆品牌产品，直指消费者的“少女心”。出现频率最高的就是“美妆蛋墙”。就是这样一个看似平淡无奇的道具场景陈列，却吸引了大量女生前往打卡，并拍照分享在各大社交平台上。不论调色师、KKV还是X11，它们瞄准的都是最具尝鲜意愿和消费意愿的一代人，这促使它们重构“人货场”，由此快速出圈。
调色师拥有一个非常强大的品牌资源库。调色师门店不仅有代表国际流行趋势的品牌，还有新锐国潮品牌，同时还引进了一些有调性的海外小众品牌来满足这些追求个性、追求差异化的年轻人。以这个时间段内该产品的销售表现，来决定其“去留”。当消费者和所处的时代历经巨变，美妆零售新物种的诞生实属必然。以调色师为代表的新物种们也许并未想到，一开始，它们只为寻找和消费者触达的最短距离。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。